Proces de viziune așa cum vedem

Să cunoască obiectivele pe termen lung, așa încât să facă cât mai mult sens cele pe termene mai scurte; să înțeleagă scopul existenței companiei, alături de misiunea acesteia, și valorile organizaționale, care să ajute la punerea acestora în practică. Vă întrebați oare ce rol joacă fiecare dintre aceste elemente și cine este, concret, responsabil pentru definirea și punerea lor în practică?

Centre Locale

Ei bine, să începem cu scopul existenței firmei the business purpose. Mai mult decât un obiectiv de business, e acel ceva care inspiră, motivează și vorbește sufletului uman angajați, clienți, partenerimotivul pentru care organizația și-a început călătoria, ghidată de anumite valori și credințe care o inspiră să facă o diferență.

Trecând spre nivele mai puțin abstracte, scopul existenței firmei the business purpose se declină în viziune și misiune și, corelat cu valorile firmei, devin practic fundația, temelia de la care poți pleca pentru a construi un business solid. Viziunea îsi propune să răspundă la întrebări concrete precum: unde ne dorim să ajungem, la ce aspirăm?

Aceasta se realizează prin: Implicarea tinerilor într-un proces educativ non-formal, pe toată durata anilor în care se formează ca indivizi. Utilizarea unei metode specifice, care face din fiecare individ principalul agent al propriei dezvoltări ca persoană încrezătoare, motivată, responsabilă şi deschisă.

O viziune clară are menirea de a da direcția firmei pe termen lung, de a ghida procesul de luare a deciziilor și modul în care se alocă resursele, aliniind leaderii și angajații. Pe scurt, viziunea este acea proiecție asupra viitorului, așa cum o vedem în prezent, care va funcționa ca un ghid și în același timp ca inspirație pentru angajați, acționari, clienți, furnizori, parteneri de business și orice alți colaboratori ai companiei. Dat fiind rolul strategic pe care îl joacă articularea unei viziuni unice și convingătoare în existența firmei, responsabilitatea definirii și ajustării ei revine top management-ului companiei.

Leaderii unui business au sarcina de a articula o viziune care să inspire și să călăuzească oamenii, într-un proces continuu de aliniere a misiunii cum facem? Ea oferă informații detaliate în legătură cu ceea ce face compania, cum o face și pentru cine sunt respectivele acțiuni, susținând realizarea obiectivelor pe termen lung adică viziunea.

Misiunea este ceea ce ne conduce în fiecare zi către îndeplinirea scopului inițial; este o cale de a prioritiza ceea ce contează și de a elimina distragerile, oferind input pentru o strategie care să dea rezultate și să aibă impact. Ca atare, articularea misiunii companiei revine tot top management-ului.

Liantul între toate aceste concepte și modul în care angajații acționează, între ei și către exterior, sunt valorile companiei. Definite ca și convingeri fundamentale pe care se bazează desfășurarea afacerii și comportamentul ei, valorile organizaționale sunt principiile directoare pe care compania le folosește pentru a-și gestiona activitatea internă, precum și relația cu clienții.

Misiune Valori Viziune magazin online iluminat cubicsuite.ro

Atunci când organizația are o misiune clară și un set de valori cunoscute tuturor angajaților, acestea vor contribui și la bunul mers al tuturor proceselor din zona resurselor umane. Citește și: Trenduri pe piața de programe de salarizare și soft-uri HRM Viziunea și valorile definite și împărtășite la nivel organizațional Ne propunem în cele ce urmează să vedem mai clar cum poate susține și utiliza departamentul HR misiunea, viziunea și valorile companiei, astfel încât ele să fie împărtășite și cunoscute la nivel organizațional, și de asemenea să fie folosite ca instrumente de bază chiar în sprijinul activității de HR.

În procesul de recrutare Atunci când valorile și misiunea firmei sunt clar definite, profilul candidatului pe care îl cauți este mai ușor de conturat. Înțelegi încă de la interviu dacă cel din fața ta rezonează cu valorile firmei. Șansele de a recruta o persoană care să rămână mai multă vreme alături de organizație și să fie mai productiv sunt, implicit, mai mari. În timp, vei putea segmenta mai bine candidații, vei putea să diversifici sursele de recrutare, dar și să înțelegi care sunt cele mai eficiente.

O viziune aspirațională poate face diferența față de concurență, constituindu-se într-un avantaj competitiv greu de copiat.

Account Options

O parte dintre candidați — cei mai potriviți — se vor simți atrași de angajator. Ceilalți se vor auto-exclude — lucru bun, pentru că nu vei pierde timp prețios pentru a recruta personal nepotrivit.

Citește și: Noutăți și tendințe HR la început de recrutarea Procesul de onboarding Noii angajați au mai multe șanse de integrare rapidă atunci când compania pentru care lucrează are o cultură organizațională solidă, construită pe valori comune. Aceste valori sunt cunoscute și împărtășite de toți membrii organizației, conferindu-le un sens clar al direcției. Unui angajat nou îi va fi mai ușor să comunice cu restul echipei și își va găsi mai repede locul atunci când va ști încă de la început care sunt valorile și misiunea companiei și cum poate el să contribuie la acestea.

În acest fel, își va începe activitatea sub auspicii pozitive, având încă de la început încredere că acțiunile sale merg în direcția potrivită. Citește și: Vremea onboarding software-ului: acum, mai mult ca niciodată Pentru comunicarea internă și externă Ajuți la crearea unui sentiment de apartenență pentru angajați, care vor fi în acest fel mai motivați să lucreze pentru îndeplinirea obiectivelor.

Compania HR Sincron la început de deceniu. Business purpose, viziune, misiune și valori

Mesajul departamentului de resurse umane va fi mereu simplu și clar: firma știe încotro se îndreaptă, acțiunile sunt unitare, lucru care contribuie la creșterea gradului de încredere a angajaților.

Aceștia vor rezona mai bine în acest fel cu cauza organizației, regăsind mai ușor un sentiment de apartenență.

Opel Astra (2021) - Erster Check im neuen Astra - Sitzprobe mit Peter R. Fischer

Un mesaj bine articulat și comunicat tuturor va fi o contribuție importantă la construirea unui brand solid de angajator. Acesta va fi ca un fir roșu ce va conecta orice inițiativă organizațională, conferind claritate și consecvență.

Managementul performanței Atunci când direcția firmei este una clară, existând deja o viziune pe termen lung și o misiune ce derivă din aceasta, obiectivele vor fi setate mult mai ușor și vor fi deja ancorate în realitatea business-ului.

Ele vor deriva oarecum automat din ceea ce organizația și-a propus inițial. Obiectivele au în acest fel șanse maxime să fie aliniate între departamente, ușor de înțeles și de acceptat de către angajați, și mai ales să fie relevante pentru ceea ce își propune firma să realizeze pe termen lung.

Viziune și misiune Agora este o comunitate care învață pentru a atinge excelența în viață. Misiunea noastră este să creștem copii fericiți, independenți și responsabili pentru a a avea succes în ceea ce își doresc. Cum facem asta? Abordăm educația în mod holistic, asigurându-ne că în comunitatea noastră copilul crește și se formează integral, în toate aspectele dezvoltării umane. Asigurăm continuitate procesului de dezvoltare și definire a personalității copilului și susținându-l în formarea sa, de la primele descoperiri pe care le face în grădiniță, prin anii de școală acompaniat de învățătoare, profesori și mentori, până la terminarea liceului și susținerea sa pentru a intra la cele mai bune universități din lume.

Citește și: Cum construiești cu managementul performanței rezultate mai bune și o echipă mai puternică Întregul proces de management al performanței are în acest fel de câștigat, mesajul unitar, corelat cu scopul, misiunea și valorile deja cunoscute, fiind mai ușor de înțeles și de integrat în proces de viziune așa cum vedem de zi cu zi a angajaților.

La nivel organizațional, îți poți crea un avantaj față de competiție. De exemplu, atunci când unul dintre angajați decide să lucreze pentru o firmă concurentă, el nu va performa automat la fel de bine, dacă mediul respectiv nu este la fel de motivant și inspirațional.

Viziune și Misiune Zboară în fața ochilor: cauze, tratament, ce trebuie făcut, legătura cu bolile Vasculita Fiecare dintre noi a trebuit să văd muște proces de viziune așa cum vedem ochilor noștri. Apariția lor într-o persoană sănătoasă, ca regulă, este asociată cu o schimbare ascuțită a poziției corpului, slăbirea rapidă a capului și apoi întoarcerea la starea sa originală, o tensiune puternică atunci când tuse, strănut, vărsături. În astfel de cazuri, totul proces de viziune așa cum vedem restabilit rapid - câteva secunde și muștele dispar. Este o altă chestiune dacă apariția unor obiecte diferite sau a unui văl în fața ochilor este dificil de explicat, deoarece nu s-au observat circumstanțe provocatoare: nici o alunecare, nici o scăpare, nici o întoarcere ascuțită în lateral, nici o bătaie pe bară orizontală sau stres din alt motiv.

O misiune aspirațională, formulată simplu și clar, va aduce avantaje și la nivel de motivare a angajaților. Aceștia pot ajunge să acționeze dincolo de motivațiile extrinseci salariu, beneficii diversecare au o acțiune pozitivă limitată în timp.

Viziune și Misiune - Cercetașii RomânieiCercetașii României

Motivația intrinsecă satisfacția personală, mândria profesională, starea de bine oferită de contribuția la ceva mai mare decât poate realiza un singur individ este printre lucrurile care determină angajatul să rămână alături de companie mai multă vreme. Training și dezvoltare profesională Atunci proces de viziune așa cum vedem știi încotro te îndrepți, poți asocia în procesul de management al performanței și o direcție clară pentru componenta de dezvoltare profesională — cum ar fi de exemplu alegerea unei platforme de cursuri on-line care proces de viziune așa cum vedem aibă o afinitate mare cu nevoile a cât mai mulți dintre angajații companiei.

Sau poți anticipa din timp nevoile de poziții complet noi care rezultă dintr-o strategie gândită pe termen lung, mai ales dacă aceste poziții implică abilități foarte diferite de tot ce ai folosit anterior. Citește și: Cum alegi o aplicație de managementul performanței și care sunt beneficiile automatizării acestui proces pentru organizația ta?